在ERP管理系統中，產品采購起訂量是指在采購該產品時，最小可采購的數量。當企業進入ERP系統后，需要設定每種產品的起訂量。在ERP系統中的產品采購起訂量應該如何理解呢？

首先，產品采購起訂量是基于企業的實際情況而設定的。不同的企業在實際經營中所采用的管理方法、庫存管理策略、供應商情況等都不盡相同，因此，它們對產品采購起訂量的設置也應有所不同。例如，對于某些產品，因為需求量非常大，采購起訂量可能會設定得非常小，以便 于在短時間內快速補充庫存；而對于另一些需要訂貨周期較長、采購難度較大的產品，則可能將采購起訂量設定得較大，以減少重復采購及管控采購成本等。

其次，產品采購起訂量與庫存管理緊密相關。在ERP系統中，庫存管理起著非常重要的作用，它直接決定了企業庫存情況的良好與否。而產品采購起訂量則是一個必要的庫存管理措施。如果企業所選的產品采購起訂量過大，庫存增長過快，這可能會使得庫存超額，無法消化。另一方 面，如果企業所選的產品采購起訂量過小，庫存管理就可能存在著不足的情況，無法滿足生產和銷售的需求。因此，一個合理的產品采購起訂量設計，可以協助企業優化庫存管理、提高庫存周轉率，從而避免庫存滯銷和欠儲的問題。

總之，在ERP管理系統中，產品采購起訂量并不是一個固定的概念，它需要根據企業實際情況進行設置。正確的采購起訂量的設置可以使企業在采購和庫存管理方面更加高效和有效。同時，企業還可以通過ERP系統來管理每個產品的采購起訂量，但這樣的方法也需要研究市場需求、供應 商情況，以及對企業自身庫存實際情況的評估，制訂出科學的產品采購起訂量策略。

http://m.jintingqj.cn/baike/142644.html 如何理解ERP管理系統中的產品的采購起訂量