傳統質量管理是一種以質量為中心的管理方法，旨在確保產品或服務的一致性和可靠性。它具有以下主要特征：

1. 強調流程控制：傳統質量管理注重對生產過程中的每個環節進行控制和監督。通過建立標準化的工作流程和操作規范，確保產品或服務在每個階段都符合質量要求。這種流程控制的特點使得質量管理更加可靠和可預測。

2. 重視質量檢測：傳統質量管理強調對產品或服務進行全面的質量檢測。通過使用各種質量檢測工具和方法，如抽樣檢驗、統計過程控制等，對產品或服務進行檢測和評估，以確保其符合質量標準。這種質量檢測的特點使得質量問題能夠及時發現和解決，提高了產品或服務的質量水平。

3. 側重問題解決：傳統質量管理注重對質量問題的解決。當出現質量問題時，傳統質量管理會采取一系列的措施，如追溯原因、分析問題根源、制定糾正措施等，以解決質量問題并防止其再次發生。這種問題解決的特點使得質量管理更加有針對性和有效性。

4. 強調員工參與：傳統質量管理鼓勵員工參與質量管理活動。通過培訓和教育，提高員工的質量意識和技能，使其能夠主動參與到質量管理中。員工參與的特點使得質量管理更加全員參與，形成了一種共同的質量文化。

5. 注重持續改進：傳統質量管理強調持續改進的重要性。通過收集和分析質量數據，識別潛在的改進機會，并制定改進計劃，不斷提高產品或服務的質量水平。持續改進的特點使得質量管理能夠適應市場需求的變化，保持競爭力。

總之，傳統質量管理的主要特征是強調流程控制、重視質量檢測、側重問題解決、強調員工參與和注重持續改進。這些特征使得傳統質量管理成為一種可靠、可預測和持續改進的管理方法，為企業提供了保證產品或服務質量的有效手段。

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