供應商質量管理是企業保證產品和服務質量的重要環節。一個良好的供應商質量管理系統可以幫助企業降低風險、提高效率，并確保客戶滿意度。下面將介紹一些加強供應商質量管理的方法。

首先，建立明確的供應商選擇標準。企業應該根據自身的需求和要求，制定供應商選擇的標準。這些標準可以包括供應商的質量管理體系、技術能力、交貨能力、價格競爭力等方面。通過明確的標準，企業可以篩選出合適的供應商，降低質量風險。

其次，建立供應商評估體系。企業應該建立一個全面的供應商評估體系，對供應商進行定期評估。評估內容可以包括供應商的質量績效、交貨準時率、售后服務等方面。通過評估，企業可以及時發現供應商存在的問題，并采取相應的措施進行改進。

第三，加強供應商的溝通與合作。企業應該與供應商建立良好的溝通渠道，及時交流信息和需求。同時，企業還應

http://m.jintingqj.cn/baike/142112.html 如何加強供應商質量管理