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建立物控流程

2023/4/26 13:15:25 來源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:收貨驗貨上架發(fā)料核對物料員簽收 1、收貨:設立收貨員及收貨區(qū),供應商送貨至收貨區(qū),收貨員需持送貨單核對物料編號及數(shù)量是否相符,確認無誤后在送貨單上簽名蓋章留底,并完成系統(tǒng)入數(shù); 2、驗貨:QA按樣進行驗貨及測試,合格入倉、不合格退貨; 3、上架:每
收貨→驗貨→上架→發(fā)料→核對→物料員簽收
1、收貨:設立收貨員及收貨區(qū),供應商送貨至收貨區(qū),收貨員需持送貨單核對物料編號及數(shù)量是否相符,確認無誤后在送貨單上簽名蓋章留底,并完成系統(tǒng)入數(shù);
2、驗貨:QA按樣進行驗貨及測試,合格入倉、不合格退貨;
3、上架:每個物料編號定義一個系統(tǒng)位置,將進倉物料整齊的擺放到定義的位置上;
4、發(fā)料:要求物料員提前出生產(chǎn)需求,倉庫按生產(chǎn)時間提前至少一個班次發(fā)料出倉,所有發(fā)料出倉的物料都需要有有效的單據(jù),發(fā)料后及時扣掉系統(tǒng)數(shù);
5、核對:對備料區(qū)已發(fā)出的物料進行核對,及時將發(fā)多/發(fā)少/發(fā)錯的物料截出并給予糾正,避免流入下一環(huán)節(jié);
6、物料員簽收:在備料區(qū)核收物料并在領料單上簽收;
領導管人、流程管事,讓所有人員各司其職、各負其責。
 

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