1、目的
為了公司更好的管理成、輔件的收、發(fā)、存的工作，更是為了加強(qiáng)公司的成本核算及控制。
2、適用范圍主要適用于本公司的輔料倉管員
3、職責(zé)輔料倉庫管理員，負(fù)責(zé)輔料的申購、收、貨、管的工作。
4、申購
所有公司的成、輔件一分律由使用單位做申請表，由部長簽字，再交給輔料倉管員統(tǒng)一，一般常用輔料上月底報下月用量，由輔料倉管員每月月初一次性申購，其他產(chǎn)品要根據(jù)實行情況做申購。（基建、其他特急件除外）各單位在需要購買成輔件時，必須提前4-5天的做申請表，已備申購及采購周期。
5、入庫
在輔料件買回來后，倉管員根據(jù)申購單、送貨單，聯(lián)同倉庫主管一起核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格，核對后一起簽字確認(rèn)，再整理上架，倉管員再根據(jù)送貨單做手工登記購進(jìn)明細(xì)，由采購拿回簽字送貨單做ERP輔料進(jìn)貨單，倉管員根據(jù)手工登記賬，做ERP的單據(jù)審核。
6、領(lǐng)用
（1）每月的勞保用品可以一次性領(lǐng)用；
（2）常用輔料可以根據(jù)申請用量，一次性領(lǐng)用；
（3）其他設(shè)備配件等是用多少領(lǐng)多少，刀具、夾具根據(jù)以舊換新方法，在無舊刀具、夾
具時一律不能領(lǐng)用新的。其他領(lǐng)用規(guī)范根據(jù)《工、量具領(lǐng)用、換新及損壞、丟失、賠償規(guī)定》為準(zhǔn)。
以上幾種情況在領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人先寫手工領(lǐng)料單簽字交由倉管員，倉管員根據(jù)手工領(lǐng)料單上的名稱、型號、數(shù)量發(fā)放領(lǐng)用物品，每天下班前半小時清理出各單位的手工領(lǐng)料單交與統(tǒng)計員，由統(tǒng)計員統(tǒng)一打印ERP輔料領(lǐng)料單，交給倉管員，倉管員審核、簽字，每星期整理一次輔料領(lǐng)料單給各單位統(tǒng)計員，統(tǒng)計成本。
輔料庫保管員崗位--補(bǔ)充細(xì)則
1、縫紉車間輔料領(lǐng)用：按照車間周計劃對所有輔料進(jìn)行點數(shù)、發(fā)
放，每天下午3點領(lǐng)輔料。采購控制下午3點以后不允許客戶送輔料，下周計劃對所有使用輔料數(shù)量明細(xì)出來。
2、包裝車間膠帶領(lǐng)用：首次發(fā)放1箱即55個，下次領(lǐng)用時必須
返回55個空管，其它包裝物按照計劃數(shù)量發(fā)放。
3、物資進(jìn)庫嚴(yán)格手續(xù)，清點數(shù)量，檢查物資質(zhì)量。
4、垛好各種物資，要按不同品種物資整齊垛好。
其它崗位職責(zé)不變
5.入庫原料應(yīng)索要相關(guān)證件，保證手續(xù)齊全。
6.入庫時清點數(shù)量，驗收質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格的原料及時請示領(lǐng)導(dǎo)辦理退貨。
7.嚴(yán)格按車間領(lǐng)料單的品種和數(shù)量發(fā)放原料，出入庫時保管員必須親自到場，清點數(shù)目，安排擺放碼垛，不得將鑰匙交予他人。
8.原料按生產(chǎn)日期先入先出。
9.隨時檢查所保管的物品是否正常，及時剔除不符合質(zhì)量和衛(wèi)生的原料，防止污染，如有異常及時上報請示處理。
10.定期檢查庫存產(chǎn)品，做到帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)缺少、損壞、或有損的物品及時上報。
11.密切關(guān)注各種原料的使用情況和庫存數(shù)量，如庫存數(shù)量臨近規(guī)定值，需及時上報采購部采購原料，以保證生產(chǎn)用料。
12.保持庫房衛(wèi)生，地面不得有垃圾。
13.雨季注意防雨，平時注意棚頂是否有滴水現(xiàn)象，以防止將原料弄濕。
14.以上規(guī)定作為考核標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)一項或多項不合格，將進(jìn)行罰款，每次5元，情節(jié)嚴(yán)重者加大罰款力度直至辭退。
 
 
 

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